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集團公司召開一季度工作總結(jié)調(diào)度會議，要求
加強內(nèi)部管理  推進提升轉(zhuǎn)變
著力保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展

4月13日，泰寶集團2015年一季度工作總結(jié)調(diào)度會議在公司召開。集團各部門、各公司車間主任以上管理人員、二級技師以上專業(yè)技術人員參加了會議。會議認真總結(jié)了一季度的工作運行情況，交流了各公司年度降低成本、提升效率的計劃措施，安排部署了當前一段時期的重點工作內(nèi)容。集團公司董事長鞏端洲在會上作了重要講話。

會議首先聽取了各公司、集團各部門一季度的工作情況和下一步的工作計劃及措施匯報。今年以來，各公司、各部門面對下行壓力較大、更為嚴峻的形勢和各類困難，積極應對，主動有為，全力推進生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作穩(wěn)步發(fā)展，集團綜合指標同比增長超過15%，取得了許多令人鼓舞的成績。

董事長鞏端洲在講話中指出，今年一季度公司經(jīng)營指標保持了穩(wěn)中有進，這是公司上下不畏艱難、團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的結(jié)果。分析當前及今后一段時期面臨的形勢，困難與壓力更大，機遇與危機并存，我們絕不可掉以輕心，必須以百般毅力和信心，找準措施解決問題，在各方面尋求新的突破。各公司、各部門要立足當前，苦練內(nèi)功，強化管理，尋求突破，努力加強各方面工作。一是管理水平和管理能力要加強；二是人才培養(yǎng)和引進工作要加強；三是研發(fā)隊伍和創(chuàng)新能力要加強，繼續(xù)擴大研發(fā)隊伍建設，整合研發(fā)力量，深化與科研院所合作，促進新技術、新產(chǎn)品研發(fā)；四是市場拓展工作要加強；提升市場份額和營銷能力；五是要扎實推進“八項提升”和“五個轉(zhuǎn)變”各項工作。

董事長要求，各公司各部門要正確認識當前形勢，自我加壓，樹立信心，團結(jié)一致，全力推進各項工作，著力保障泰寶持續(xù)穩(wěn)步更好發(fā)展。