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集團召開第三季度工作調(diào)度會議

2018-11-07

10月15日,泰寶集團第三季度工作調(diào)度會議在公司召開,各公司、集團各部門經(jīng)理助理以上管理人員參加了本次會議。

會議首先聽取了各公司總經(jīng)理、集團部門負(fù)責(zé)人關(guān)于前三季度工作情況匯報。集團董事長鞏端洲在會上作了重要講話,系統(tǒng)總結(jié)前三季度工作,客觀分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和問題,特別是在產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度、工藝可持續(xù)驗證等方面凾待加強。

對下一步工作,鞏端洲董事長作了重點部署和強調(diào)。一要牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的發(fā)展理念,強化全員質(zhì)量意識,以體系文件為綱領(lǐng),規(guī)范質(zhì)量管理,以科學(xué)的態(tài)度將質(zhì)量工作落到實處;二要全力優(yōu)化流程,提升工藝技術(shù)水平,多部門聯(lián)動加快產(chǎn)能、效率的提升;三要加強成本管理,強化責(zé)任意識。要向質(zhì)量、規(guī)模、人工、效率、采購、管理等渠道要效益;四要加快高端專業(yè)人才引進(jìn),壯大研發(fā)團隊,瞄準(zhǔn)前沿技術(shù),增強企業(yè)核心競爭力;五要強化管理者的責(zé)任意識,加快各級人才培養(yǎng),將人才梯隊建設(shè)列入各級管理者的工作重點;六要盡快充實銷售團隊,強化業(yè)務(wù)人員素質(zhì)能力的提高,持續(xù)做好市場維護(hù)挖潛和開發(fā)工作;七要扎實做好安全、環(huán)保各級工作;八要進(jìn)一步加強企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,立足崗位,創(chuàng)新盡責(zé),推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。